《亚洲人物》对话余惠勇：让世界品尝中国水果的商业哲学

“水果行业是传统行业，但同样充满生命力，我们需要用现代化的方式去激活它。”余惠勇表示。正是基于这样的理念，他将连锁经营模式引入水果行业，开启了中国水果零售标准化的先河。

在访谈中，余惠勇强调，百果园的成功离不开对供应链和数字化的深度创新。通过构建从产地到终端的智能化供应链体系，百果园率先在行业内实现了水果品质的标准化和高效流通。

此外，百果园还通过大数据和人工智能技术，为近9000万会员提供精准服务。余惠勇指出，数字化技术不仅提高了运营效率，更大幅提升了消费者体验，增强了品牌粘性。

百果园的使命不仅是服务中国消费者，还包括将中国水果的品质与品牌推广至全球市场。在访谈中，余惠勇详细阐述了他的国际化战略。他提到，百果园的全球化模式并不是简单的门店复制，而是以供应链管理为核心，通过技术与经验输出，推动当地水果行业的标准化和现代化。

“让世界品尝中国水果，不仅是商业上的输出，更是文化和理念的传播。”余惠勇表示。通过国际化布局，百果园希望用品牌的力量，让中国原创模式在全球市场中占据一席之地。

作为一家与自然资源紧密相关的企业，百果园在快速发展的同时，也始终关注生态保护和可持续发展。余惠勇认为，企业的成功不仅在于商业数字的增长，更在于对社会和环境的贡献。

“好水果的背后，是健康的土地和可持续的生态。”他提到，通过科学种植和高效管理，百果园致力于推动绿色农业的发展，让水果产业链与自然环境实现和谐共生。

百果园的发展历程，不仅是一段中国企业走向世界的故事，更是一种以责任和创新为核心的商业哲学。余惠勇和他的团队通过不断突破行业瓶颈，重新定义了水果零售的规则。

如今，百果园的国际化进程已经迈出实质性步伐。未来，这家从中国走出的水果企业，是否能在全球市场上书写更多传奇？答案或许就在余惠勇的商业哲学中：让世界品尝中国水果，让行业因责任而变得更好。

这场专访为读者展现了一个传统行业如何通过科技创新和使命驱动完成蜕变，也让人们看到，一个由中国品牌引领的水果行业新格局正在全球逐渐成型。